A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z Å Ä Ö

  Regionala konsekvenser av Hallandsmodellen  
Sök restaureringsobjekt
     

Här söker du efter någon av de 86 renoverade byggnaderna i de 49 projekten i Hallands län.

Geografisk indelning - Klicka på den kommun du vill titta närmare på.

Sök efter Objektnamn eller
Fastighetsbeteckning.

Sök... 

Ekonomi 
 
Länsarbetsnämnden 
Länsarbetsnämnden är tveklöst den största finansiären av Hallandsmodellen. Det har skett genom att man dels handlat upp den kursverksamhet som har bedrivits vid Uppdragsutbildningen i Falkenberg, dels anslagit medel till beredskapsarbeten. Kostnaden för kurserna (inklusive byggomkostnader) uppgår till omkring 165 miljoner kronor. Arbetslösa byggnadsarbetare har erbjudits beredskaps- arbeten i de byggföretag som varit verksamma i Hallandsmodellen. Här har de erhållit avtalsenliga löner. Totalt har Länsarbetsnämnden anslagit 104 303 093 kr från AMS anslag till investeringsarbete avseende lönekostnader (s k beredskapsarbete). Länsarbetsnämnden har sammanlagt bidragit med omkring 275 miljoner kronor. 
 
LÄNSARBETSNÄMNDENS FÖRDELNING AV KOSTNADER
 
 
Länsstyrelsen 
Under 1980-talet disponerade Länsstyrelsen i Halland en regional pott på 60 000 kr av Riksantikvarieämbetets anslag för byggnadsvård. Från och med 1989 ökade detta belopp till 300 000 kr. Bidragsärenden handlades centralt av Riksantikvarieämbetet. För att öka Hallands möjligheter att få del av de centrala medlen, tog den regionala kulturmiljövårdssektorn initiativ till att inventera vårdbehovet i den kulturhistoriskt värdefulla bebyggelsen (läns-antikvarien och landsantikvarien 1993). Från och med budgetåret 1993/94 delegerades samtliga beslut om byggnadsvårdsbidrag från Riksantikvarieämbetet till länsstyrelserna. Länsstyrelsen i Halland erhöll ett anslag på två miljoner kronor till byggnadsvård och för budgetåret 94/95 tre miljoner kronor. De statliga anslagen till den regionala kulturmiljövården ökade avsevärt under 1990-talet till omkring fem miljoner kronor vid millenieskiftet. Under de sista åren har projekten inom Hallandsmodellen blivit färre, men mer kostsamma. Under senare tid har restaureringar genomförts på bl a Tjolöholms slott, antenntorn på Grimeton radiostation, Slottsmöllans industriområde och Spenshults reumatikersjukhus. 2001 och 2002 gav Länsstyrelsen inom Hallandsmodellen endast bidrag till Tjolöholm. Under 1993 – 95 avsatte riksdagen särskilda sysselsättningsmedel till kulturmiljövård, fördelade av Riksantikvarieämbetet (se s 62). Länsstyrelsen i Halland mottog elva och en halv miljoner kronor. Av dessa användes åtta och en halv miljoner kronor i Hallandsmodellen.  
 
LÄNSTYRELSENS BIDRAG TILL RESTAURERINGAR INOM HALLANDSMODELLEN
kommunvis fördelning 
 
Kungsbacka 11 108 481 (varav 1 150 000 i Arb-medel)
Varberg 2 954 388 (varav 1 000 000 i Arb-medel)
Falkenberg 3 810 534 (varav 2 400 000 i Arb-medel)
Hylte 2 255 112 (varav 1 150 000 i Arb-medel)
Halmstad 6 016 784 (varav 1 150 000 i Arb-medel)
Laholm 1 963 000 (varav 1 650 000 i Arb-medel)
Totalt 28 108 299 (varav 8 500 000 i Arb-medel)
 
LÄNSTYRELSENS ANSLAG KOMMUNVIS I PROCENT
LÄNSTYRELSENS ANSLAG KOMMUNVIS I PROCENT
LÄNSTYRELSENS ANSLAG KOMMUNVIS I PROCENT
LÄNSTYRELSENS ANSLAG KOMMUNVIS I PROCENT
Även om Hallandsmodellen utgjort en stor del av kulturmiljövårdens arbete under de senaste åren, så har fortfarande den ordinarie verksamheten pågått. Länsstyrelsen har gett bidrag till antikvariska överkostnader i samband med restaureringar på den ordinarie byggmarknaden, till vilka inga bidrag från Länsarbetsnämnden har utgått. 39 % av Länsstyrelsens beslutade medelbidrag har tillfallit projekt inom Hallandsmodellen, vilket motsvarar en femtedel av samtliga beslut. 
 
 
LÄNSTYRELSENS BESLUT OM BYGGNADSVÅRDSBIDRAG I KRONOR PER BUDGETÅR

Fördelade på objekt som ingått i Hallandsmodellen respektive övriga.

 

LÄNSTYRELSENS BESLUT OM BYGGNADSVÅRDSBIDRAG I KRONOR PER BUDGETÅR

 

* 1995/96 var ett arton månaders budgetår som inföll i samband med attstaten övergick till att anpassa budgeten till kalenderår.

 

ANTALET AV LÄNSTYRELSEN BESLUTANDE BYGGNADSVÅRDSBIDRAG PER BUDGETÅR
Fördelade på objekt som ingått i Hallandmodellen respetive övriga 
 
År Hallandmodellen Ordinarie
1992/93 3 9
1993/94 5 23
1994/95 6 23
1995/96* 14 44
1996 8 15
1997 16 35
1998 12 32
1999 10 47
2000 5 14
2001 1 23
2002 1 45
Totalt 77 313
 
*1995/96 var ett arton månaders budgetår som inföll i samband med att staten övergick till att anpassa budgeten till kalenderår 
 
ANTALET BESLUT AV LÄNSSTYRELSEN
Procentuell fördelning på objekt som ingått i Hallandsmodellen respektive övriga under tioårsperioden 1993 – 2002. 
ANTALET BESLUT AV LÄNSSTYRELSEN
 
FAKTA
 
Totalt har Länsstyrelsen anslagit 25 591 830 till Hallandsmodellen varav 8 500 000 utgjordes av särskilda sysselsättningsmedel, s k Arb-medel. 
 
Riksantikvarieämbetet och Arb-medel 
Riksantikvarieämbetet och Statens Historiska Museer redovisade i rapporten ”Redovisning av effekter av sysselsättningsmedel till byggnadsvård budgetåren 93/94 – 94/95” länsvis fördelningen av tilldelade medel, antalet manmånader och antalet anvisade arbetslösa för sysselsättningsskapande åtgärder inom kulturmiljövården. Totalt anslogs 504 miljoner kronor (de så kallade Arb-medlen för 1993, 1994 och 1995) varav 11,5 miljoner tillföll Halland (8,5 miljoner ingick i Hallandsmodellen). Satsningarna innebar att totalt 2 149 arbetslösa gavs arbete i landet under totalt 17 501 manmånader. Uppgifterna för Halland var 389 anvisade arbetslösa under totalt 1 566 manmånader. Halland var det län i landet som överlägset kunde visa på de mest positiva arbetsmarknadspolitiska konsekvenserna. Hallands län erhöll två procent av det totala anslagna beloppet och för det sysselsattes nitton procent av landets anvisade arbetslösa till byggnads-vårdsprojekt. Hallandsmodellen var med andra ord den mest effektiva arbets- marknadspolitiska metoden. 
 
UNDER 1993 - 95 AVSATTE RIKSDAGEN SÄRSKILDA SYSSELSÄTTNIGNSMEDEL TILLKULTURMILJÖVÅRD S K ARB-MEDEL, FÖRDELADE GENOM RIKSANTIKVARIEÄMBETET
Beslut fattadesLänsstyrelserna. Hallands län mottog totalt nio miljoner kronor, föprdelade på 
 
 
Rossared 1 150 000
Kallbadhuset 500 000
Falkenbergshus (ruin) 400 000
Tullbron 2 000 000
Rydöbruk 1 000 000
Sperlingsholm, Gamlegården 200 000
Tylöns fyrplats 250 000
Kräftan 700 000
Laholms teater 950 000
Lagaholmsruinen 785 000
Kronobränneriet 350 000
Gamla sågen i Konstnärsbyn 150 000
Kallbadhuset 500 000
 
 
Hallands län erhöll två procent av det totala anslagna beloppet för sysselsättningsmedel till kulturmiljövård, s k Arb-medel. Sysselsättningen uppgick till nitton procent av landets anvisade arbetslösa till byggnadsvårdsprojekt.

Hallandsmodellen var med andra ord den mest effektiva arbetsmarknadspolitiska metoden.
 
Hallands länsmuseer 
Landsantikvarien vid Hallands länsmuseer har genom bidrag från central nivå anslagit medel till följande restaureringar: Harplinge väderkvarn (450 000 kr från Riksantikvarieämbetets projekt ”Tradition och nyproduktion” samt 1 000 000 kr från regeringens Östersjömiljard), Slottsmöllan (5 500 000 kr från regeringens Östersjömiljard), Tjolöholm (1 900 000 kr från regeringens Östersjömiljard), Halmstads slott (1 000 000 kr från regeringens Östersjömiljard) samt Tyreshill (600 000 kr från regeringens Östersjömiljard). 
 
Hallands länsmuseer har genom anslag från regeringens särskilda anslag till Östersjöprojekt (”Östersjömiljarden”) samt från Riksantikvarie-ämbetet (projekt ”Tradition och nyproduktion”) bidragit till finansiering av restaureringar med totalt 10 450 000.
 
FAKTA
 
Totalt har kulturmiljövårdssektorn bidragit med 38 000 000. 
 
Fastighetsägare 
De flesta byggnader som restaurerats av Hallandsmodellen har varit offentligt ägda, 30 privata. Innan projekten har inletts har fastighets- ägarna genom avtal med Länsarbetsnämnden reglerat vad som inträffar ifall byggnaden säljs, eller hur allmänheten ska ha tillträde till byggnaden. Hänsyn till detta har sedan tagits i de finansiella förhandlingarna. 
 
PROCENTUELL FÖRDELNING AV ÄGODELAR
 
PROCENTUELL FÖRDELNING AV ÄGODELAR
 
RESTAURERINGSOBJEKT ÄGOFÖRHÅLLANDEN
 
 
 
Privat 30
Föreningar/Stiftelsen 27
Kommunal 20
Landstingskommunal 20
Statligt 8
 
Fastighetsägarnas medfinansiering varierar kraftigt mellan de olika projekten av olika skäl. I vissa projekt har en enskild byggnad restaurerats inom Hallandsmodellen, men fastighetsägaren har därefter iordningställt ytterligare byggnader efteråt. Så har skett i t ex Rossared, Grimetons radiostation, Ifverströmska gården i Laholm, Livräddningsstationen i Tylösand, Sperlingsholm och Slottsmöllan. Fastighetsägarens medfinansiering är därför mycket svår att i efterhand redovisa. I Grimeton redovisas här endast restaureringen av torn 3, som genomfördes inom Hallandsmodellen. I Tjolöholm redovisas här endast arbeten avslutade 2002, inte de beslut som fattats för framtida etapper. I andra projekt har fastighetsägaren stått för materialkostnader som inte redovisats i kostnadsuppföljningen, t ex Lantbruksmuseet vid Berte kvarn, Slottsmöllan, Farmen i Våxtorp eller Glada Borg i Vallberga. Fastighetsägarna har bidragit till restaureringarna inom Hallandsmodellen med omkring 58 000 000 kr. Bland de stora projekten märks Hushållningssällskapets investeringar med 4 000 000 kr i Rossared respektive 4 000 000 kr i Lilla Böslid, Tjolöholms stiftelse tillsammans med dess huvudman Kungsbacka kommuns finansiering med 7 730 000 fram till 2002, IOGT – NTO:s investering med 3 620 000 kr i Kuggavik, Varbergs kommuns omkring 7 025 000 kr till Kallbadhuset, Telias mångmiljonsatsning i Grimetons radiostation varav i denna sammanställning endast 3 000 000 kr i restaureringen av torn 3 medtagits, Falkenbergs kommun 2 500 000 kr till Tullbron, Slöinge hotell 1 500 000 kr och 1 000 000 kr till biograf Olympia, Stiftelsen Sköldska huset lånade 4 500 000 kr till Sköldska husets/Gula Villans återuppbyggnad, Landstinget Halland investerade 3 500 000 kr i restaureringen av Personska villan på sjukhusområdet, Spenshults reumatikersjukhus satsade 2 400 000 kr i restaureringen av läkarvillorna, Halmstads kommun anslog 7 200 000 kr till Fattighuset, till restaureringen av Gamlegården på Sperlingsholm bidrog uset, till restaureringen av Gamlegården på Sperlingsholm bidrog fastighetsägaren med 1 000 000 kr, Laholms kommun allokerade 3 000 000 ur Lundgrenska fonden till restaureringen av Laholms teater och till Ifverströmska gården bidrog fastighetsägaren med 2 150 000 kr. Bland de mindre projekten märks t ex Onsala hembygdsgilles medfinansiering på 785 000 kr i byggandet av Onsala Båt- och sjöfartsmuseum, Scoutföreningens insats på 260 000 kr till Klubbstugan i Frillesås, Tulltjänstemännens på 650 000 kr till Tjuvahålan och Livräddarnas på 175 000 kr till Livräddningsstationen i Tylösand. 
 
FAKTA
 
Fastighetsägarna har bidragit till restaureringarna inom Hallandsmodellen med omkring 58 000 000 kr.
 
Övriga finansiärer 
Finansiering till restaureringar inom Hallandsmodellen har även skett genom bidrag från Boverket (Hamnmagasinet), kommunala bidrag (t ex av Kungsbacka kommun till Nidingen och Snogges gård), statliga investeringsbidrag till bostadsbyggande (Gula villan/Sköldska huset), sponsring (Kallbadhuset), brukare (Slöinge hotell) eller från överskott från dagsverksersättningar i tidigare projekt inom Hallandsmodellen (Spenshult). Totalt uppgår övrig finansiering till 2 000 000 kr. 
 
FAKTA
 
Övrig finansiering till restaureringar inom Hallandsmodellen uppgår till omkring 2 000 000 kr.
 
Fastighetsägarnas medfinansiering 1993 – 2002
Materialet baseras på uppgifter i Hallandsmodellens styrgrupps protokoll, Länsstyrelsens arkiv, intervjuer samt enkäter. 
 
Nidingens fyrplats 100 000
Rossared 4 000 000
Museer på Onsala 800 000
Tjolöholm (inklusive Kungsbacka kommuns bidrag) 7 730 000
Kuggavik 3 620 000
Klubbstugan i Frillesås 260 000
Snogges gård 75 000
Stackenäs 70 000
Varbergs kallbadhus 7 025 000
Grimetons antenntorn 3 3 000 000
Getterön 6 000
Villa Manhem 100 000
Tullbron 2 500 000
Borgen Hellerup 200 000
Biograf Olympia 1 000 000
Lantbruksmuseet Berte kvarn (miljonbelopp, beroende på vad som räknas in i projektet) 10 000
Slöinge hotell 1 500 000
Rydöbruk 2 500 000 (lån)
Sjöbostugan 300 000
Gula villan 4 500 000
Personska villan 3 500 000
Lilla Böslid 4 000 000
Livräddningsstationen i Tylösand 176 000
Tjuvahålan i Tylösand 653 000
Spenshult 2 400 000
Fattighuset 7 200 000
Gamlegård Sperlingsholm 1 000 000
Laholms teater 3 000 000
Ifverströmska gården 2 150 000
Tripp-Trapp-Trull 220 000
Bensinstationen i Våxtorp 10 000
 
HALLANDSMODELLEN HAR OMSATT OMKRING 375 MILJONER KR
Diagrammet visar anslagens procentuella fördelning.
 
Diagram 
 
Kostnadsfördelning 
Sedan 1998 har CA Consultadministration AB fungerat som projektledare i de olika restaureringarna och även svarat för Hallandsmodellens administration och byggekonomi. Vid en sammanställning av de olika restaureringsprojekten visar det sig att material och underentreprenörer har svarat för 28 % av kostnaderna, byggomkostnaderna (ställningar, maskiner, byggbodar, arbetsledning etc.) för 22 %, byggherrkostnader (projektering, projektledning, administration etc.) för 13 % och avslutningsvis kostnader för arbete för 37 %. Till arbetskostnader tillkommer den tid kursdeltagarna nedlagt i restaureringsprojekten. Denna redovisning saknas. 
 
PROCENTUELLKOSTNADSFÖRDELNING I HALLANDSMODELLLENS RESTAURIRING
Diagrammet visar inte kostnaden för utbildning.
 
 
Vid restaureringen av läkarvillorna på Spenshults reumatikersjukhus bedrevs måleriarbetena på vintertid. Eftersom linoljefärg kräver plusgrader fick hela byggnaderna kläs in och värme tillföras. Avgörande betydelse för beslutet att måla under den kallare delen av året var att minska den säsongsbetonade arbetslösheten bland målare. Tabellen nedan visar fördelningen av de speciella kostnader som projektet medförde. 
 
Kostnadsfördelning för utvändigt måleri under vintertid på Spenshults reumatikersjukhus
 
Arbetskostnader inkl. instruktör 43,2%
Arbetsledning 3,3%
Materialkostnader 11,5%
Ställningskostnader inkl inklädnad 21,9%
Uppvärmning 20,1%
 
Pilotprojektet Hallandsmodellen i Olsztyn 
Inom pilotprojektet Hallandsmodellen i Olsztyn län (från 1999 Warminsko Mazurskie län) genomfördes byggnadsrestaureringar vid åtta byggnader (Gustafsson 2000, Gustafsson och Wysocki 1999). Kunskaper och erfarenheter utbyttes mellan Polen och Sverige kring kulturarvs-, arbetsmarknadspolitik, utbildnings-, byggnadshantverk, projekterings- och byggfrågor samt mellan parterna på arbetsmarknaden. I Olsztyn restaurerades ett mindre palats från 1900-talets första år. Numera fungerar det som ett ekologiskt centrum som drivs av det regionala museet. Ett bostadshus från slutet av 1800-talet i Olsztyns f d judiska kvarter fungerar efter restaurering som regionens Östersjöcentrum. I ett medeltida slott ersattes den miljöförstörande koluppvärmningen av naturgas. Slottskällaren med restaurerade gotiska valv används nu av staden Olsztyneks ungdomar för deras omfattande internationella samarbeten. I Halland genomfördes parallella restaureringsarbeten på Tjolöholms slott, Halmstads slott, Slottsmöllans industriområde, Harplinge väderkvarn och bostadshuset Tyreshill i Rydöbruk. De verksamheter som bedrivs i byggnaderna efter avslutade vårdarbete ingår på olika sätt i länets kultur-, turist-, miljövårds-, sysselsättnings- m fl satsningar. I ett brett samarbete som Hallandsmodellen i Olsztyn med så många aktörer är det viktigt att deltagarna kom att känna sig delaktiga och betydelsefulla, samt att de kunde se resultat och identifiera sig med projektet. Samarbetena kring de enskilda upprust- ningsobjekten skulle kunna beskrivas som ”Östersjö-”, ”arbetsmarknads-”, ”kulturarvs-”, ”utbildnings-”, ”regional utvecklings-”, ”miljövårds-”, ”ungdoms-”, ”turism-”, ”kultur-”, ”regional identitets-” eller ”demokratiprojekt” beroende på utifrån vilken synvinkel man betraktade projektet. Restaureringen av t ex slottskällaren i Olsztynek kunde betraktas som ett Östersjöprojekt , eftersom det var ett samarbete mellan två regioner runt Östersjön och samarbetet förde deltagarna närmare varandra, dessutom för att de upprustade lokalerna används som internationellt ungdomscentrum; arbetsmarknadsprojekt, eftersom det sysselsatte arbetslösa byggnadsarbetare; kulturarvsprojekt, eftersom en av stadens kulturhistoriskt mest värdefulla byggnader kunde restaureras; utbildningsprojekt, eftersom deltagarna först genomgick olika arbetsmarknadsutbildningar; miljövårdsprojekt, eftersom ett miljöförstörande koluppvärmningssystem ersattes med fjärrvärme; ungdomsprojekt eftersom lokalerna används av stadens ungdomar och deras internationella samarbeten, projekt för att stärka den kulturella och lokala identiteten, då stadens mest kända identitetsskapande byggnad och de delar av den som härstammar från medeltiden och tyska orden kunde restaureras och göras tillgänglig för invånarna eller så kan restaureringen av slottskällaren i Olsztynek beskrivas som ett projekt där deltagarna har givits en konkret träning i demokrati.
Pilotprojektet finansierades med 25 miljoner från den s k första Östersjömiljarden. Genom medfinansiering har den totala omsättningen varit över 50 miljoner kronor. Av dessa bidrog olika polska myndigheter med omkring sju miljoner kronor. 
 
 
 
 
 
 
 
den regionala utvecklingen: för regionalekonomisk balans,
konjunkturutjämning, byggbransch och näringsliv, syssel-
sättning, byggbranschens utbildningsbehov, lokalisering av
verksamheter, kulturarv, hantverk, miljövård, turism, kultur-
liv och ungdomssatsninga
 
för stärkandet av demokratin: Hallandsmodellen har fungerat
som ett redskap för demokratins uppbyggnad i den forna öst-
staten (Larsson 2000)
 
den kulturella identiteten: på den individuella nivån som
identitetsskapande, då värdefulla kulturmiljöer har räddats,
då arbetslösa genom meningsfulla åtgärder har kunnat hjäl-
pas in på arbetsmarknaden och gått stärkta ur arbetslöshet
samt att personliga band knutits över Östersjön.